Lors de la séance du Conseil municipal du 12 mars, un débat d'orientations budgétaires a eu lieu.
Le maire a ainsi listé, inventorié, présenté l'ensemble des projets,ou acquisitions envisagés en cours de mandat. Nous avons déjà évoqué la réflexion à mener autour de la Mairie.
Il a également été rappelé le contexte budgétaire qui frappe Corbelin, comme toutes les communes de France et de Navarre d'ailleurs, à savoir une diminution des recettes budgétaires et une augmentation des dépenses, liées à l'exercice des politiques publiques, qu'elles soient souhaitables comme l'animation "Jeunesse" et le Relais Assitantes Maternelles, ou plus ou moins imposées comme l'impact de la réforme des rythmes scolaires.
Ajoutez à cela des dépenses de personnel dont l'évolution dépend souvent de mesures gouvernementales et on pourrait aisément tomber dans la sinistrose ou le découragement.
Nous pensons que de telles contraintes sont des opportunités qui doivent nous donner l'occasion de remettre en plat les pratiques de gestion traditionnelles.
Pratiques d'achat, tout d'abord parce que c'est bien par la réduction des charges de fonctionnement que nous parviendrons à dégager des marges de manoeuvre pour financer l'investissement, essentiel pour l'économie locale.
Qui dit politique d'achat dit anticipation des besoins, passation de marchés annuels pour les fournitures et les services, voire groupement de commandes avec les communes voisines dans le cadre de la mutualisation
Cela implique également une véritable ouverture à la concurrence y compris pour les petits travaux d'entretien "bâtiments", et une commission d'achat public qui se réunit régulièrement, sinon mensuellement.
Les dépenses énergétiques constituant un poste budgétaire important, les Tisseurs estiment que nous ne pourrons faire l'économie d'un audit énergétique permettant d'identifier les bâtiments énergivores, de proposer des solutions à court ou moyen terme pour réduire la dépense énergétique, et conséquemment l'empreinte carbone.
Enfin, notre "salut " ne viendra que de l'intercommunalité: mutualisation, groupement de commandes, voire réflexion sur la création d'une commune nouvelle (permettant de faire mieux avec moins, sans néanmoins perdre son identité villageoise) nous paraissent des pistes à explorer avec nos collègues des Avenières ou de Veyrins Thuellin....
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